Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 2 – SSR

Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 2

Een verdiepende inkijk in uw eigen functioneren in uw rol als rechter of raadsheer

  • 5
    dagdelen

Corona-update: Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 2 is een leertraject dat niet geschikt is voor online onderwijs. Derhalve is er voor gekozen om dit traject aan te bieden door middel van contactonderwijs. Hierbij gelden de volgende randvoorwaarden:

  1. De locatie is geschikt gemaakt volgens de RIVM-maatregelen die van kracht zijn.
  2. Er wordt gewerkt in een kleine groep.
  3. De deelnemer is akkoord met het volgen van contactonderwijs en heeft geen bezwaar tegen het fysiek bijwonen van de training, waarbij uiteraard van de deelnemers wordt verwacht dat zij de RIVM-maatregelen in acht nemen.

 

Alweer een tijd geleden nam u deel aan het ontwikkeltraject Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren. In dit traject heeft u uw zelfkennis vergroot, wat zorgt voor een grotere effectiviteit in situaties op het werk en een toename in ‘persoonlijk gewicht’. U kreeg inzicht in uw drijfveren, uw nog onbenut potentieel, uw gedragspatronen én suggesties om te werken aan uw ontwikkelpunten. Kortom, u heeft vanuit uw visie op persoonlijk leiderschap een verdiepingsslag gemaakt in uw eigen ontwikkeling.

U weet inmiddels uit ervaring wat dit traject u gebracht heeft. Waarschijnlijk past u de opgedane inzichten toe in uw dagelijkse praktijk en heeft u gemerkt dat u daarmee verandering teweeg kan brengen. Tegelijkertijd zal u ook merken dat u soms terugvalt in ‘oud’ gedrag en dat bepaalde patronen lastig te doorbreken zijn.

Doel

In Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 2 is het overkoepelende doel dat u nog beter toegerust wordt om de stap te zetten van ‘bewustzijn en inzicht’ naar werkelijke gedragsverandering in de praktijk. We werken wederom met individuele thema’s/vraagstukken en bieden nieuwe concepten aan om naar vraagstukken te kijken. Hiermee kan nog scherper in het hier-en-nu geacteerd worden.

In deel 2 ligt dus ook een groot accent op ervaren en doen. Kortom, een traject dat opnieuw verrijkend is als rechter/raadsheer én als mens.

Voor de start ontvangt u een intakeformulier waarop u kunt aangeven welke zaken voor u belangrijk zijn en die u graag aan de orde zou willen zien tijdens dit traject.

Leerdoelen

  • U kunt uw vraagstuk op de juiste laag van de logische niveaus van Bateson insteken en leert uzelf en betrokkenen in de organisatie vragen te stellen die aansluiten op het passende niveau.
  • U leert systemische ordeningsprincipes en kan deze als diagnostisch venster hanteren. Van daaruit leert u persoonlijke en organisatievraagstukken aan te pakken en te begrijpen wat uw eigen aandeel is.
  • U kunt uw omgeving positief beïnvloeden omdat u begrijpt welke rol macht, onmacht en invloed spelen.
  • U weet wat de begrippen overdracht en tegenoverdracht inhouden en hoe deze een belemmerende rol kunnen spelen in relaties op de werkvloer.
  • U herkent, via het trainen van uw waarnemingsvermogen, de signalen in de werksituatie die duiden op overdrachtsfenomenen en kan vervolgens uit ineffectieve overdrachtsfenomenen stappen.
  • U kent uw eigen polariteiten op een dieper niveau en onderzoekt zogenaamde hulpbronnen waardoor u in staat bent patronen in het hier en nu te doorbreken.
  • U integreert en verankert kennis en inzichten en vertaalt dit in concrete stappen in de organisatie.

Doelgroep

Rechters en Raadsheren die een blijvende verandering willen in eigen effectief gedrag én die actief willen werken aan een verdere uitbreiding van hun handelingsrepertoire.

Inhoud

Motto: “Repareer je dak als de zon schijnt”.

Het systeem is zo machtig dat je er geen invloed op hebt (cirkel van betrokkenheid), maar je kan jezelf als instrument inzetten (cirkel van invloed).

  • verder verdiepen van inzicht in eigen functioneren, (belemmerende) overtuigingen en polariteiten
  • het werken met de logische niveaus m.b.t. tot eigen casuïstiek
  • omgaan met lastige situaties; de rol van overdracht en tegenoverdracht
  • het aanscherpen van het eigen waarnemingsvermogen m.b.t. de eigen mentale en emotionele binnenwereld. Van daaruit herkennen wanneer er overdracht en tegenoverdracht in het spel is
  • het vergroten van de impact van uw manier van communiceren en handelen op uw omgeving
  • macht, onmacht en invloed
  • het kennen van systemische ordeningsprincipes en het toepassen van systemische interventies
  • persoonlijk actieplan voor uw verdere ontwikkeling

Voorkennis

Dit leertraject kent een voorwaardelijk instapeis. Als u Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 1 enige tijd geleden heeft afgerond, bent u van harte uitgenodigd deel te nemen.

Bijzonderheden

Persoonlijk Leiderschap voor Rechters en Raadsheren 2 is een tweedaagse mét overnachting. U ontvangt uiterlijk 4-2 weken voor aanvang van het traject een intakeformulier.

Docenten

  • dr. ir. Roel Breuls

    Trainer en coach

  • mevrouw Karin Sturkenboom

    Trainer — Phoenix Opleidingen (Raiffeisenlaan)

Aanmelden

Geen uitvoering gepland

Op dit moment is er voor deze leeractiviteit geen uitvoering gepland. Wanneer u een inhoudelijke vraag heeft, kunt u contact opnemen met de SSR Servicedesk.

Stuur deze cursus door

  • Voor rio's: riobureau@ssr.nl
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.