Deep Democracy

Tijdens deze training maak je kennis met de grondbeginselen van Deep Democracy en oefen je om deze toe te passen. Je komt achter de ongelofelijke mogelijkheden van Deep Democracy voor het realiseren van draagvlak en commitment. Je ontdekt de mindset van Deep Democracy en je oefent een win-win te creëren door de wijsheid van de minderheid toe te voegen aan het besluit of de ontwikkeling van jouw team. Voor zowel de extraverte als ook de meer introverte medewerker.

Herken je de situatie dat de meerderheid besluit en de minderheid zich er maar bij moet neerleggen? Het standpunt van 51% wordt opgelegd aan een minderheid van 49%. We hebben democratisch en in meerderheid het besluit genomen wordt er dan gezegd. Echter van consensus is geen sprake. Er is altijd nog een minderheid die het niet met het besluit eens is in deze vorm. Bij hen is er weerstand tegen het genomen besluit wat hun gedrag zal beïnvloeden bij de uitvoering. Met sabotage van het besluit als gevolg. Wat zou het waardevol zijn als ook zij achter het besluit staan doordat er aandacht is voor echte consensus en zij hun belang en mening in hebben kunnen brengen en dan ook achter het besluit staan. Een utopie? Nee, het is mogelijk als je de theorie van Deep Democracy toe kunt passen als begeleider.

Theorie Deep Democracy

Deep Democracy is een manier van ‘inclusieve besluitvorming’. Door alle perspectieven te horen en te benutten wordt de wijsheid van de minderheid meegenomen in het meerderheidsbesluit. De methode zorgt ervoor dat je sabotagegedrag zoveel als mogelijk uitsluit. De methode is democratisch omdat er door de leider of facilitator geluisterd wordt naar ieders mening en inzicht, om deze vervolgens mee te nemen in de besluitvorming op een zodanige wijze dat alle belangen zo goed als mogelijk worden meegewogen.

De Lewis-methode van Deep Democracy is in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven ontwikkeld in de periode na de apartheid. Gebaseerd op de eeuwenoude filosofie van Ubuntu vanuit de nationale culturen van Afrika is Deep Democracy ontwikkeld tot een methode die in meer dan twintig landen over de wereld wordt toegepast. Je herkent vast delen van de theorie van de ‘Zeven eigenschappen’ van Covey. Niet verwonderlijk, want ook hij heeft zich deels gebaseerd op de nationale culturen van Afrika bij het schrijven zijn boek. De methode Deep Democracy biedt handvatten en technieken om met uitersten om te gaan. Vanuit de overtuiging dat de krachtigste besluiten ontstaan door de aanwezige diversiteit van kennis, talenten, ervaringen en emoties te combineren.