Kennisbites voor leidinggevenden
Korte online workshops boordevol inspiratie en informatie
Op zoek naar verdieping, maar geen zin in een lang traject? Zoek niet verder en schrijf je in voor een kennisbite. Na een online workshop van 2 uur ben je bijgespijkerd over één onderwerp relevant voor de eigen werkpraktijk. Onder leiding van ervaren trainers ga je aan de slag met actuele leer- en gesprekstof en deel je ervaringen met andere deelnemers. Geïnspireerd en geïnformeerd vervolg je je werkdag, waar je meteen lessons learned kan toepassen.
Doel
Een kennisbite helpt je in het aansturen van je team. De onderwerpen waarbinnen je deze sturingskracht kunt vergroten variëren, van gesprekstechnieken tijdens belangrijke gesprekken tot harde kennis over generatieverschillen. Je leert hoe effectief te samenwerken, te communiceren op een verbindende manier, controle te nemen of juist meer te kunnen loslaten.
In een kennisbite zit altijd een stukje informatie, een stukje inspiratie en de koppeling met de eigen werkpraktijk. Ze vinden plaats in de ochtend, van 08:30 tot 10:30 en van 11:00 tot 13:00. Zoek een tijdslot dat past in je agenda, check de beschikbaarheid en schrijf je snel in via je opleidingscoördinator!
Doelgroep
Iedereen in een aansturende, leidinggevende of bestuurlijke rol kan een kennisbite volgen.
Inhoud
Kennisbite 1 – Gespreksdynamieken in teams
Doelgerichter overleggen door een beter begrip van een goed gesprek.
Ieder goed gesprek kent een bepaalde onderliggende structuur. Wat zou er gebeuren als je deze structuur doorgrondt; als je de dynamiek tussen mensen die zich voor je ogen ontvouwt herkent, en deze doorziet? Volg nu de kennisbite over gespreksdynamieken in teams en leer beter begrijpen wat je al vaak hebt gevoeld maar geen woorden aan kon geven.
Op basis van bewezen theorie genaamd structural dynamics onderzoek je onder begeleiding van een ervaren trainer een reeks gesprekssituaties met medewerkers. Schrijf je nu in, en krijg antwoord op vragen zoals:
- Welke rollen kun je allemaal aannemen?
- Hoe verander ik van rol?
- Hoe beïnvloed ik de rolpatronen die er binnen het team leven?
- Wanneer zijn welke rollen en patronen (im)productief?
In slechts 2 uur ontdek je welke ingrediënten ten grondslag liggen aan een effectief, plezierig en doelgericht overleg- of gespreksmoment. Je oefent een aantal situaties en het eerstvolgende gepland overleg pas je het geleerde direct toe in de praktijk!
Kennisbite 2 – Paradoxaal leiderschap
Effectief omgaan met spanningsvelden in je leidinggevende rol.
Als leidinggevende heb je dagelijks te maken met doelen die met elkaar schuren. Je wil dat professionals initiatief tonen, maar zich ook houden aan de afgesproken regels en procedures. Je wil resultaten behalen, maar ook dat mensen volop hun talenten kunnen ontwikkelen. Je wil individuele prestaties vieren, maar ook de samenwerking bevorderen. Je wil vernieuwen, maar ook de continuïteit borgen.
Je kunt hierbij de noodzaak voelen om ‘eenduidige keuzes’ te maken, want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar, is dit wel nodig? Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van de kracht van tegenpolen: keuzes maken die recht doen aan beide kanten van de medaille.
In deze kennisbite leer je de principes van paradoxaal leiderschap toegespitst op werken in de rechterlijke organisatie (OM/ZM). Hoe ga jij als leidinggevende om met spanningsvelden in je rol, je doelen en je team? Welke verschillende benaderingen zijn er mogelijk? Naast een andere bril om naar complexe vraagstukken te kijken krijg je praktische handvatten aangereikt die je meteen in je werkweek kunt toepassen.
Kennisbite 3 – n.n.b.
[]
Opzet en planning
- Vorm: digitaal via Microsoft Teams.
- Duur: 2 uur.
- Je ontvangt uiterlijk één week voor aanvang een agendaverzoek met de link.
- Inschrijvingen zijn tot 2 dagen voor aanvang welkom.
- Je mag je voor alle bites aanmelden.
Wil je graag deelnemen? Schrijf je dan in via je eigen opleidingscoördinator. Neem voor vragen contact met ons op!
Uitvoeringen
Kosten:
Voor leden ZM (2025): € 80,00
Voor leden OM (2025): € 200,00