‘Meer zelfinzicht leidt tot betere resultaten, meer plezier in je werk, meer energie en een grotere doelgerichtheid.’
Annelies Hillen begon haar carrière als advocaat bij NautaDutilh, en heeft na haar overstap naar de rechtspraak gewerkt als (kanton)rechter en raadsheer. Zij heeft een MD-opleiding gevolgd en vanaf 2003 bestuurlijke en managementfuncties bekleed als sectorvoorzitter en teamvoorzitter. Zij is nu raadsheer civiel bij het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden. Zij heeft zelf een coachingstraject doorlopen. Voor haar coachingswerkzaamheden deed ze de opleiding van Intercoach en vervolgopleidingen, onder meer een tweejarige opleiding bij het Itip. Vanaf 2006 heeft zij vele collega’s (rechters, juridische ondersteuning, leidinggevenden) gecoacht.
Aanpak
Annelies is ervan overtuigd dat de coachee weet wat het beste voor hem/haar is. De coachee heeft zelf de oplossing voor problemen in handen en het doel van het coachingsproces is om de weg vrij te maken naar die oplossingen. Als coach houdt zij dan ook vooral een spiegel voor: samen met de coachee onderzoekt ze welke overtuigingen aan bepaald gedrag ten grondslag liggen, en reikt hulpmiddelen aan om tot meer zelfinzicht en effectiever gedrag te komen. Zij werkt met oefeningen en diverse modellen (zoals Bateson en Kernkwadranten). Een coachingstraject bestaat uit ongeveer zes gesprekken.
Resultaat
Een geslaagd coachingstraject leidt tot vergroting van zelfinzicht. Bewustzijn van je sterke en minder sterke punten. Het stelt je in staat om in beweging te komen, zelf de regie te nemen en je eigen balans te bewaken. Meer plezier in je werk, meer energie en een grotere doelgerichtheid zijn het resultaat.