“Ik geloof dat je een keus hebt in alles wat je doet. De keus zit in hoe je met de situatie omgaat”.
Toen ik leidinggevende werd in 2008, zag ik in mijn omgeving mooie voorbeelden van leidinggevenden die naast hun dagelijkse werkzaamheden tijd vrij maakten voor het begeleiden van coachtrajecten binnen de rechtspraak. Dat sprak mij aan. Om daar vorm aan te geven heb ik de coachopleiding gevolgd bij Blankestijn & Partners. Mijn doelgroep is heel breed, van teamvoorzitters tot en met administratief medewerkers.
Werkwijze
Tijdens het eerste gesprek van een coachtraject wordt de huidige situatie in beeld gebracht en de coachvraag duidelijk geformuleerd. De coachvraag staat gedurende het coachtraject centraal. De insteek tijdens de gesprekken is steeds het hier en nu. Welke belemmeringen ervaart de coachee op dit moment? En welke krachtbronnen kunnen worden ingezet? Door dingen net even anders te doen dan je gewend bent, merk je dat tot veel meer in staat bent dan je vooraf denkt. Er wordt bewust stilgestaan bij de stappen die je al hebt gezet, hoe je dit hebt gedaan en of je hier in andere situaties voordeel bij kan hebben.
Collega’s en coachees noemen mij laagdrempelig, rustig, duidelijk en resultaatgericht.