“Rust geven, ruimte bieden, confronteren, snel de diepte in, humor, invoelen en veel bij de ander laten.”
“Wat doe ik, wat voel ik, wat kan ik?” Wat Peter de Beer vaak terugkrijgt van zijn coachees is dat de kern snel en met respect wordt geraakt en dat ze de gesprekken als prettig maar ook als confronterend hebben ervaren en dat ze gegroeid zijn op de punten van zelfkennis, zelfinzicht en zelfacceptatie.
Peter heeft ervaring met coachees in allerlei soorten functies zowel binnen als buiten de rechtspraak; van secretaresse tot bestuurder; van mensen in opleiding tot mensen die bijna met pensioen gaan. Peter heeft in verschillende functies gewerkt en heeft daardoor ervaring opgedaan in juridisch-inhoudelijk werk, in beleidsmatig werk, in management, in organisatieadvies en als trainer.
Werkwijze Peter de Beer
Zijn werkwijze is afhankelijk van het thema van de coachee en de dynamiek tussen de coachee en hem zelf. Er ontwikkelt zich – vaak in overleg met de coachee – een werkvorm die zo nodig wordt aangepast. Hij vindt het belangrijk dat de coachee zichzelf confronteert, zichzelf (onder andere de eigen gevoelens) beter leert kennen, anders omgaat met het ervaren probleem en zichzelf meer waardeert en accepteert.