Kennisbites voor leidinggevenden
Ultrakorte online workshops boordevol inspiratie en informatie
Op zoek naar verdieping, maar geen zin in een lang traject? Zoek niet verder en schrijf je in voor een kennisbite. Na een online workshop van 2 uur ben je bijgespijkerd over één relevant onderwerp voor de eigen werkpraktijk. Onder leiding van bewezen trainers ga je aan de slag met actuele leer- en gesprekstof, en deel je ervaringen met andere deelnemers. Geïnspireerd en geïnformeerd vervolg je je werkdag, waar je meteen lessons learned kan toepassen.
Doel
Hoe stuur je aan op de juiste houding en het juiste gedrag als de werksituatie verandert? Kennisbites helpen je om jouw team optimaal aan te sturen. Je leert hoe effectief te samenwerken, te communiceren op een verbindende manier, controle te nemen of juist meer te kunnen loslaten. Je krijgt inzicht over hoe je verwachtingen goed kunt managen, waarbij de beoogde resultaten worden behaald.
Doelgroep
Iedereen in een leidinggevende of aansturende rol kan een kennisbite volgen.
Inhoud
Kennisbite 1: Mindset, van fixed naar growth
Waarom een growth mindset, of beweeglijke grondhouding, van belang is voor succesvol leiderschap.
Deze bite biedt leidinggevenden de kennis en tools om een mindset te creëren voor groei en verbetering, zowel in zichzelf als in anderen. Voortbouwend op het werk van Carol Dweck, richt de workshop zich op het idee dat de mate waarin iemand gelooft dat zijn/haar talent kan worden ontwikkeld uiteindelijk hun gedrag en succes op de werkplek zal beïnvloeden. Je mindset of grondhouding heeft een grote invloed op hoe je in werk en leven staat. Je kan een onderscheid maken tussen een statische grondhouding of fixed mindset en een beweeglijke grondhouding of growth mindset. Mensen met een fixed mindset zien uitdagingen in het werk vaak als bedreigingen die tot falen zouden kunnen leiden. Mensen met een growth mindset zien uitdagingen op het werk vaak als kansen die tot leren kunnen leiden.
27 maart 2023 08:30 – 10:30 (ALMZLGVT.2301)
27 maart 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2302)
18 april 2023 08:30 – 10:30 (ALMZLGVT.2311)
18 april 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2312)
Kennisbite 2: Motiverend leidinggeven
Moeilijke zaken makkelijk bespreekbaar maken door een bewezen gespreksmethode.
Een waarderend gesprek is een goede manier om medewerkers positief te beïnvloeden en te leren om verantwoordelijkheid te nemen voor hun taken en hun eigen leren. Door op een waarderende manier in gesprek te gaan creëer je een nieuw perspectief en vertrouwen waardoor ook moeilijkere zaken besproken kunnen worden. Het is een perspectief dat je kan gebruiken als leidinggevende om de medewerker te coachen in het dagelijks werk en verder te helpen bij datgene waarin hij vastloopt.
De waarderende benadering biedt een andere manier van kijken naar persoonlijke en organisatieontwikkeling: een focus op plezier, talent en kracht in plaats van op waar het moeizaam gaat of waar het nog niet lukt. Wanneer je nog een stap verder wil gaan kan je deze methodiek ook gebruiken voor de P-gesprekken.
28 maart 2023 08:30 – 10:30 (ALMZLGVT.2303)
28 maart 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2304)
29 maart 2023 08:30 – 10:30 (ALMZLGVT.2305)
29 maart 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2306)
31 maart 2023 08:30 – 10:30 (ALMZLGVT.2313) EXTRA
31 maart 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2314) EXTRA
Kennisbite 3: Inzicht in veranderen
Veranderen is een vak! Een vak dat je kunt leren.
Ben je ook aan het trekken aan een verandering? Hoe je mensen meekrijgt, of het management? En waarom gaat het niet vanzelf? In deze kennisbite maak je kennis met de vijf manieren van denken over veranderen. Deze worden getypeerd door het kleurenmodel van De Caluwé.
5 april 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2308)
Opzet en planning
- Vorm: online
- Duur: 2 uur
- Uitnodiging: je ontvangt één week voor aanvang een agendaverzoek met link.
- Aanmeldingen: zijn tot 2 dagen voor aanvang welkom. Je kunt je voor alle drie de bites aanmelden.
- Er vinden twee kennisbites op één ochtend plaats: 08:30 – 10:30 en 11:00 – 13:00.
Wil je graag deelnemen? Schrijf je dan in via je eigen opleidingscoördinator. Neem voor vragen contact met ons op!
Kosten: voor leden ZM: € 111,00
Uitvoeringen
Kosten: voor leden OM: € 200,00