Kennisbites voor leidinggevenden
Korte online workshops boordevol inspiratie en informatie
Op zoek naar verdieping, maar geen zin in een lang traject? Zoek niet verder en schrijf je in voor een kennisbite. Na een online workshop van 2 uur ben je bijgespijkerd over één onderwerp relevant voor de eigen werkpraktijk. Onder leiding van ervaren trainers ga je aan de slag met actuele leer- en gesprekstof en deel je ervaringen met andere deelnemers. Geïnspireerd en geïnformeerd vervolg je je werkdag, waar je meteen lessons learned kan toepassen.
Doel
Een kennisbite helpt je in het aansturen van je team. De onderwerpen waarbinnen je deze sturingskracht kunt vergroten variëren, van gesprekstechnieken tijdens belangrijke gesprekken tot harde kennis over generatieverschillen. Je leert hoe effectief te samenwerken, te communiceren op een verbindende manier, controle te nemen of juist meer te kunnen loslaten.
In een kennisbite zit altijd een stukje informatie, een stukje inspiratie en de koppeling met de eigen werkpraktijk. Ze vinden plaats in de ochtend, van 08:30 tot 10:30 en van 11:00 tot 13:00. Zoek een tijdslot dat past in je agenda, check de beschikbaarheid en schrijf je snel in via je opleidingscoördinator!
Doelgroep
Iedereen in een aansturende, leidinggevende of bestuurlijke rol kan een kennisbite volgen.
Inhoud
Kennisbite 1 – Leidinggeven aan verschillende generaties
Verbindend leidinggeven aan nieuwe èn huidige generaties.
Een nieuwe, gedigitaliseerde generatie stroomt de werkvloer op. Geboren na 1996 zijn ze online opgegroeid en vooral loyaal aan hun netwerken, hun vrienden, hun familie. Ze lijken allergisch voor autoriteit en springen moeiteloos over naar een andere werkgever. Investeren in de organisatie waar ze werken lijkt er niet meer bij te zijn.
Tegelijkertijd hebben we ze hard nodig. De vergrijzende generaties voor ze, stromen nu gestaag uit richting pensioen, dus het is zaak dat zij hun rollen gaan vervullen. Welke invloed gaat deze generatie straks hebben? Wat is de impact van deze generatie op het OM en de Rechtspraak?
In deze kennisbite gaan we, op basis van inzichten over verschillende generaties op de werkvloer, gezamenlijk op zoek naar mogelijke oplossingen. Die oplossingen zoeken we zowel op organisatieniveau, binnen teams, als op persoonlijk vlak.
05-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2449
05-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2450
19-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2447
19-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2448
Kennisbite 2 – Motiverend leidinggeven
Moeilijke dingen makkelijk bespreekbaar maken.
De kennisbite over motiverend leidinggeven helpt je op weg om in allerlei werksituaties medewerkers te inspireren en motiveren aan de hand van de bewezen gespreksmethode van het waarderend gesprek.
Met deze methode voorkom je de neiging te hameren op wat moeizaam gaat of waarom iets nog niet lukt. Je hanteert een andere manier van kijken naar persoonlijke ontwikkeling; één waar de focus op plezier, talent en kwaliteit centraal staat.
Door op een waarderende manier in gesprek te gaan reik je een nieuw perspectief aan en kweek je vertrouwen. Moeilijke zaken worden makkelijk bespreekbaar. Je krijgt je een positieve invloed op je medewerkers en leert hen meer verantwoordelijkheid te nemen voor werktaken en de eigen ontwikkeling.
Je kunt deze methode ook toepassen om medewerkers te coachen in het dagelijks werk en ze verder te helpen bij datgene waar ze in vastlopen, en tijdens formele onderdelen in de gesprekscyclus, zoals personeels- en ontwikkelgesprekken.
20-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2461
20-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2462
21-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2463
21-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2464
Kennisbite 3 – Mindset: van fixed naar growth
Waarom een growth mindset van belang is voor succesvol leiderschap.
Je grondhouding heeft een grote invloed op hoe je in werk en leven staat. Je kan een statische grondhouding, ook wel fixed mindset onderscheiden van een beweeglijke grondhouding, of growth mindset.
Medewerkers met een fixed mindset zien uitdagingen in het werk vaak als bedreigingen die tot falen kunnen leiden. Medewerkers met een growth mindset zien uitdagingen op het werk vaak als kansen die tot leren kunnen leiden.
Deze bite biedt je de kennis en tools om ruimte te creëren voor groei en verbetering, zowel in jezelf als in anderen. De bite richt zich op het idee dat de mate waarin iemand gelooft dat diens talent kan worden ontwikkeld uiteindelijk gedrag en succes op de werkplek positief zal beïnvloeden. Als je dit als leidinggevende onderschrijft en wil uitdragen, dan ben je bij deze kennisbite in goede handen.
De volgende vragen worden (o.a.) beantwoord:
- Hoe herken ik beide mindsets in mijzelf en in een ander?
- Hoe dragen de mindsets bij aan het functioneren van een team?
- Hoe kan ik als leidinggevende mijn team ondersteunen bij het werken vanuit een growth mindset?
27-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2453
27-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2454
28-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2455
28-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2456
Kennisbite 4 – Paradoxaal leiderschap
Effectief omgaan met spanningsvelden in je leidinggevende rol.
Als leidinggevende heb je dagelijks te maken met doelen die met elkaar schuren. Je wil dat professionals initiatief tonen, maar zich ook houden aan de afgesproken regels en procedures. Je wil resultaten behalen, maar ook dat mensen volop hun talenten kunnen ontwikkelen. Je wil individuele prestaties vieren, maar ook de samenwerking bevorderen. Je wil vernieuwen, maar ook de continuïteit borgen.
Je kunt hierbij de noodzaak voelen om ‘eenduidige keuzes’ te maken, want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar, is dit wel nodig? Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van de kracht van tegenpolen: keuzes maken die recht doen aan beide kanten van de medaille.
In deze kennisbite leer je de principes van paradoxaal leiderschap toegespitst op werken in de rechterlijke organisatie (OM/ZM). Hoe ga jij als leidinggevende om met spanningsvelden in je rol, je doelen en je team? Welke verschillende benaderingen zijn er mogelijk? Naast een andere bril om naar complexe vraagstukken te kijken krijg je praktische handvatten aangereikt die je meteen in je werkweek kunt toepassen.
15-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2451
15-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2452
29-11-24, 8:30 – 10:30, ALMZLGVT.2457
29-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2458
Kennisbite 5 – Gespreksdynamieken in teams
Doelgerichter overleggen door een beter begrip van een goed gesprek.
Ieder goed gesprek kent een bepaalde onderliggende structuur. Wat zou er gebeuren als je deze structuur doorgrondt; als je de dynamiek tussen mensen die zich voor je ogen ontvouwt herkent, en deze doorziet? Volg nu de kennisbite over gespreksdynamieken in teams en leer beter begrijpen wat je al vaak hebt gevoeld maar geen woorden aan kon geven.
Op basis van bewezen theorie genaamd structural dynamics onderzoek je onder begeleiding van een ervaren trainer een reeks gesprekssituaties met medewerkers. Schrijf je nu in, en krijg antwoord op vragen zoals:
- Welke rollen kun je allemaal aannemen?
- Hoe verander ik van rol?
- Hoe beïnvloed ik de rolpatronen die er binnen het team leven?
- Wanneer zijn welke rollen en patronen (im)productief?
In slechts 2 uur ontdek je welke ingrediënten ten grondslag liggen aan een effectief, plezierig en doelgericht overleg- of gespreksmoment. Je oefent een aantal situaties en het eerstvolgende gepland overleg pas je het geleerde direct toe in de praktijk!
14-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2459
22-11-24, 11:00 – 13:00, ALMZLGVT.2460
Opzet en planning
- Vorm: digitaal via Microsoft Teams.
- Duur: 2 uur.
- Je ontvangt uiterlijk één week voor aanvang een agendaverzoek met de link.
- Inschrijvingen zijn tot 2 dagen voor aanvang welkom.
- Je mag je voor alle bites aanmelden.
Wil je graag deelnemen? Schrijf je dan in via je eigen opleidingscoördinator. Neem voor vragen contact met ons op!
Uitvoeringen
Kosten:
Voor leden ZM (2024): € 80,00
Voor leden OM (2024): € 200,00
Voor leden OM (2025): € 200,00