Kennisbites voor leidinggevenden
Korte online workshops boordevol inspiratie en informatie
Op zoek naar verdieping, maar geen zin in een lang traject? Zoek niet verder en schrijf je in voor een kennisbite. Na een online workshop van 2 uur ben je bijgespijkerd over één relevant onderwerp voor de eigen werkpraktijk. Onder leiding van bewezen trainers ga je aan de slag met actuele leer- en gesprekstof, en deel je ervaringen met andere deelnemers. Geïnspireerd en geïnformeerd vervolg je je werkdag, waar je meteen lessons learned kan toepassen.
Doel
Hoe stuur je aan op de juiste houding en het juiste gedrag als de werksituatie verandert? Kennisbites helpen je om jouw team optimaal aan te sturen. Je leert hoe effectief te samenwerken, te communiceren op een verbindende manier, controle te nemen of juist meer te kunnen loslaten. Je krijgt inzicht over hoe je verwachtingen goed kunt managen, waarbij de beoogde resultaten worden behaald.
Doelgroep
Iedereen in een leidinggevende of aansturende rol kan een kennisbite volgen.
Inhoud
Kennisbite 1: Roosteren en Plannen op tactisch niveau
Grip hebben en sturen op je personeelsbezetting in uitdagende tijden.
Ben jij ook veel tijd kwijt aan het opvullen van gaten in roosters? Zou je willen dat je minder reactief en meer pro-actief kunt sturen op een optimale personeelsbezetting? Schrijf je dan in voor deze kennisbite!
Onder begeleiding van een expert krijg je in 2 uur praktische handvatten voor een resultaatgericht tactisch planproces. Zo krijg je richtlijnen om effectief te kunnen sturen op een optimale personeelsplanning. Daarmee hou jij je bezetting met meer plezier op orde. Na afloop weet je hoe je de balans kunt vinden tussen de inzetbaarheid van je team en de instroom van werk. Hoe je meer grip krijgt op uitval van zittingen en de tijdige afdoening van zaken. Kortom, hoe je meer “in control” bent op het gebied van planning.
7 september 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2324)
Kennisbite 2: Leidinggeven aan verschillende generaties
Verbindend leidinggeven aan nieuwe generaties die hun toetreding doen op de werkvloer.
Een nieuwe, gedigitaliseerde generatie stroomt de werkvloer op. Geboren na 1996 zijn ze online opgeroeid en vooral loyaal aan hun netwerken, hun vrienden, hun familie. Ze lijken allergisch voor autoriteit en springen moeiteloos over naar een andere werkgever. Investeren in de organisatie waar ze werken lijkt er niet meer bij te zijn.
Tegelijkertijd hebben we ze hard nodig. De vergrijzende generaties voor ze, stromen nu gestaag uit richting pensioen, dus het is zaak dat zij hun rollen gaan vervullen. Welke invloed gaat deze generatie straks hebben? Wat is de impact van deze generatie op de Rechtspraak?
In deze kennisbite gaan we, op basis van inzichten over verschillende generaties op de werkvloer, gezamenlijk op zoek naar mogelijke oplossingen. Die oplossingen zoeken we zowel op organisatieniveau, binnen teams, als op persoonlijk vlak.
Voor inspiratie kun je alvast deze video van Jos Ahlers bekijken (Trainer van deze Kennisbite) Jos Ahlers – Wat als generatie Z de wereld overneemt? | OC #44 – YouTube
13 september 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2320)(max 25 deelnemers)
Kennisbite 3: Inclusief leiderschap
Wat is er voor nodig om een inclusief leider te zijn?
Het gedrag, de acties en de reacties van leiders hebben voor meer dan 70% invloed op hoe werknemers de inclusiviteit van hun werkomgeving ervaren. Inclusieve leiders zijn diegenen die zes eigenschappen laten zien in hun dagelijkse interacties.
Tijdens deze KennisBite ga je, onder begeleiding van Kay Formanek, in twee uur tijd in een kleine groep online aan de slag met een verkenning van de volgende vragen:
- Wat zijn de kenmerken van een inclusieve leider?
- Wat is de impact van inclusiviteit op de prestaties van een organisatie?
- Wanneer voelen mensen zich geaccepteerd en betrokken?
- Welke praktische acties onderneem ik om inclusiviteit te vergroten?
Kennisbite 4: Motiverend leidinggeven
Moeilijke zaken makkelijk bespreekbaar maken door een bewezen gespreksmethode.
Een waarderend gesprek is een goede manier om medewerkers positief te beïnvloeden en te leren om verantwoordelijkheid te nemen voor hun taken en hun eigen leren. Door op een waarderende manier in gesprek te gaan creëer je een nieuw perspectief en vertrouwen waardoor ook moeilijkere zaken besproken kunnen worden. Het is een perspectief dat je kan gebruiken als leidinggevende om de medewerker te coachen in het dagelijks werk en verder te helpen bij datgene waarin hij vastloopt.
De waarderende benadering biedt een andere manier van kijken naar persoonlijke en organisatieontwikkeling: een focus op plezier, talent en kracht in plaats van op waar het moeizaam gaat of waar het nog niet lukt. Wanneer je nog een stap verder wil gaan kan je deze methodiek ook gebruiken voor de P-gesprekken.
29 september 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2328)
31 oktober 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2330)
Kennisbite 5: van Fixed naar Growth Mindset
Waarom een growth mindset, of beweeglijke grondhouding, van belang is voor succesvol leiderschap.
Deze bite biedt leidinggevenden de kennis en tools om een mindset te creëren voor groei en verbetering, zowel in zichzelf als in anderen. Voortbouwend op het werk van Carol Dweck, richt de workshop zich op het idee dat de mate waarin iemand gelooft dat zijn/haar talent kan worden ontwikkeld uiteindelijk hun gedrag en succes op de werkplek zal beïnvloeden. Je mindset of grondhouding heeft een grote invloed op hoe je in werk en leven staat. Je kan een onderscheid maken tussen een statische grondhouding of fixed mindset en een beweeglijke grondhouding of growth mindset. Mensen met een fixed mindset zien uitdagingen in het werk vaak als bedreigingen die tot falen zouden kunnen leiden. Mensen met een growth mindset zien uitdagingen op het werk vaak als kansen die tot leren kunnen leiden.
27 september 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2332)
13 oktober 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2334)
Kennisbite 6: Inzicht in veranderen
Veranderen is een vak! Een vak dat je kunt leren.
Ben je ook aan het trekken aan een verandering? Hoe je mensen meekrijgt, of het management? En waarom gaat het niet vanzelf? In deze kennisbite maak je kennis met de vijf manieren van denken over veranderen. Deze worden getypeerd door het kleurenmodel van De Caluwé.
5 oktober 2023 11:00 – 13:00 (ALMZLGVT.2318)
Opzet en planning
- Vorm: online
- Duur: 2 uur
- Uitnodiging: je ontvangt één week voor aanvang een agendaverzoek met link.
- Aanmeldingen: zijn tot 2 dagen voor aanvang welkom. Je kunt je voor alle drie de bites aanmelden.
Wil je graag deelnemen? Schrijf je dan in via je eigen opleidingscoördinator. Neem voor vragen contact met ons op!
Uitvoeringen
Kosten: voor leden ZM: € 115,00 voor leden OM: € 200,00